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TechOnair 科技豆 - Singtudiyshop創辦人專訪

2015/12/19


HK商業菁英主導,扼殺文化創意發展?文創主題孵化器誕生!

 

Singtu Creative簡介

我們的孵化器,讓本地插畫師、設計師、科技人員和金融專家成立一個「聯盟」。設計師設計漫畫、動畫及商品賺取生活費用;科技人,則為創業家及客戶建立自動化系統,減少人們工作負擔;另外還有金融背景人才,協助大家把賺到的錢投資物業

“Singtu Creative” 將會是一個創意孵化器,以運行B2B市場模式為重點,我們的工作模式是讓團隊有自由創作的機會,為團隊建立各自的風格及特徵,使每個團隊也是故事的靈魂,我們會讓年青人各展所長,各自建立屬於自己的夢想。

附屬公司“Singtudiyshop”就是母公司“Singtu Creative”的啟動器,以運行B2C市場模式為重點,“Singtudiyshop” 匯集了本地各方知名的設計師,為客戶提供貼心的商品設計, 我們亦提供了商品自定義功能,以迎合每位客戶的需要。我們的主要產品包括: 精品設計、手機殼設計、立體模型設計、印花T-Shirt 設計等等。

 

為什麼想做這個 是因為看到甚麼趨勢 所以覺得有賺頭嗎?

做這個是因為本人是對設計、電子商務和科技行業比較熟悉,也做過不同大少規模的科技和設計公司,發現香港很多中小企的負責人,對設計或是科技根本就不熟悉,他們大多可以說是商業才子,但到了計劃決策等方案時,都會以商業理論看整,完全呃殺了本地設計業的創作思維,有見及此,因而創立了“Singtu Creative” 。

但在香港做生意,說到底也是要錢,租金、人工、開發等費用都十分昂貴,所以我就想了解決這些令香港一直發展不了創意工業的問題,就是要讓本地插畫師、設計師和科技人員成立一個聯盟,透過“Singtudiyshop”設計漫畫、動畫及商品去賺取生活費用,然後在“Singtu Creative”工作,科技人會為商業客戶建立自動化系統,減少人們的工作負擔,設計師會製作宣傳片和商品設計等工作,然後賺到的資金會投資物業,從而建立動畫事業。香港人說到底也是要靠自己,因為香港政府已不再可信

 

你遇到甚麼困難? 你怎麼克服

我們會在產品開發上要面對最多的困難和問題,例如DIY商品要面對製作時間帶來的成本,我們會在試做商品時會計算所需時間,如果超時,我們就會轉用其他物料取締或停止開發,但是一般有市場價值的DIY商品並不多,我們會選擇合適的商品再加以改良,就是Singtudiyshop的宗旨。

 

如果有別人想踏入相關領域 你給甚麼建議?

所謂萬事起頭難,如有人想做相關領域我會建議他先不要理會這個商業到底是藍海還是紅海,要從衣、食、住、行入手,然後用自己的經驗去判斷以後的計畫

 

曾經有過甚麼戰績?

我17歲開始踏足社會,從銷售員到電腦技術員再到網頁設計員,然後到網頁開發員,一步一步在職場上吸收經驗。近年亦曾參與多間大型機構的網頁設計(VTech、I.T、GAMEONEHKGOV、CUHK … )、網上商店及網絡宣傳等項目,並於2013年創立昇馬科技有限公司,參加了google eye program創業比賽2014,在600隊當中,成功晉身入 140強,亦在屢次的創業比賽中亦取下了佳績,並在過程中得到了豐富的創業經驗,為未來的發展奠下了重要的基礎。

 

圖片來源: BrianCheung

 

DIYSHOP-HK 創辦人簡歷

張廣輝(BrianCheung)

從年輕的時候,對電腦和設計有著濃厚興趣,我亦希望能在創意和創新領域上帶來一點貢獻。從香港中學會考結束後,我一直在學習多媒體和動畫等相關知識。但是,我無法找到一個與動畫相關的就業的機會,但我沒有放棄,並改變了我的學習範圍,轉為專注於網站設計和程式開發等技術,我的第一份工作是電腦助理,在工作期間學到了很多電腦維修和不同的編程技巧,在另一方面,動畫技術也是我的競爭優勢,在工作過程中,曾修理過超過三千多台電腦,製作過百多個不同大小的網頁和為十多名客戶建立CRM系統,在近年開始進修項目管理科目,為未來發展鋪路,我並在2013年創立昇馬科技有限公司,參加了google eye program 2014創業比賽,在600隊當中,成功晉身入 140強,而Brian在屢次的創業比賽中亦取下了佳績,並在過程中得到了豐富的創業經驗,為未來的發展奠下了重要的基礎,我亦深信設計和創新科技可為第三次工業革命帶來持久不斷的原動力。

 

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